企業管理第3頁 - 概念百科

什麼是分包？概念、特徵、優點與缺點、範例

2026-01-315

分包：聘請第三方公司或提供專業服務的人。概念定義分包是指承包商與第三方或外部人員簽訂合約，委派執行特定責任或活動的關係。這個概念源自組織需要降低成本，並將活動重點放在真正為產品或服務創造附加價值的任務上。外包也常被稱為外包，涵蓋各種活動，例如會計、人力資源（人員選拔）、行銷、最終產品零件的製造等。...

什麼是民主領導？概念、特徵、優點與缺點、範例

2026-01-314

民主領導：一種促進參與的商業領導形式。概念定義民主領導是一種促進參與的商業領導形式，使員工能在決策中合作，因此也稱為共享領導或參與式領導。在民主領導中，員工不僅被下達命令，還能表達意見並提出想法，從而促進工作動力。...

什麼是古典理論？概念、特徵、職能劃分、原則、主要代表、評論

2026-01-313

古典理論：一門學派致力於透過結構、流程與功能優化組織效率。概念定義古典管理學派或理論是一門學派，旨在透過必須實施的結構、流程與功能，來優化組織的效率，以達成期望的成果。古典理論主要由法國的亨利·法約爾（Henry Fayol）於1910年代推廣。該學派改革了泰勒過去幾年所發展的科學管理。經典管理理...

什麼是轉型領導力？概念、特徵、優點與缺點、範例

2026-01-313

轉型領導力：能夠影響這些改變，帶來正面改變。概念定義轉型型領導是一種商業領導方式，由詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯（James MacGregor Burns，1918-2014）在其多項領導力研究中提出。這是基於以某種方式影響員工，創造正向改變，並以有價值的方式「轉化」員工。這種領導類型通常出現在那些...

什麼是亨利·費約爾的14項原則？概念、十四原則

2026-01-3111

亨利·費約爾的14項原則：工程師兼經濟學家亨利·費約爾對經典管理理論的貢獻。概念定義費約爾的14條原則是工程師兼經濟學家亨利·費約爾對經典管理理論的貢獻，該理論旨在透過正確的結構與功能性來提升企業效率。這些原則是首批系統化組織...

什麼是財務資源？概念、類型、範例

2026-01-318

財務資源：這些來源構成了現金和資產的集合，並具有一定程度的流動性。概念定義財務資源是指公司所擁有的現金與資產集合，具有一定流動性，也就是說，能夠轉換成現金的資源。這些資源包括現金、銀行存款、貸款、支票等。財務資源可透過合作夥伴...

什麼是部門劃分？概念、類型、重要性、範例

2026-01-317

部門劃分：將公司或組織細分為較小且易於管理的部門。概念定義部門化是指將公司或組織細分為更小且易於管理的單位，稱為部門。每個部門設計用以執行與特定功能、產品、服務、地理位置或客戶相關的特定活動。此細分過程允許類似或相關活動被分組...

什麼是指揮統一？概念、目標、優點與優點、範例

2026-01-317

指揮統一：原則規定員工只能接受上級的命令。概念定義指揮統一是行政與組織管理理論中的一項基本原則，旨在在公司或組織內建立明確的權威結構。此原則主張每位員工應有一位主管或主管，直接向其報告並接受指示。此原則在組織內有多項影響與益處。首先，確保每位員工都有一位主管，避免員工收到多位主管的衝突命令時產生的...

什麼是遠距工作？概念、類型、優點、缺點、範例、立法與規範

2026-01-317

遠距工作：當員工在未到辦公室的情況下執行其工作時。概念定義遠距工作是一種工作系統，員工無需親自到辦公室，而是遠端完成工作。遠距工作，也稱為遠端工作，近年來顯著增加，因為它讓工作者能擺脫身體且強制的辦公姿勢，方便幾乎從世界任何地方提供服務。這種遠端工作組織之所以可能，是因為電子處理與電信的運用，讓資...

什麼是商業領導？概念、領導影響力、類型、企業領袖範例

2026-01-317

商業領導：個人在公司內擁有一套管理技能，能介入特定工作團隊的存在或進展。概念定義商業領導力是個人在公司內所擁有的一套管理技能，用以介入特定工作團隊的存在或前進方式，目標是讓團隊以熱忱行動，致力於達成其目標與宗旨。當一個人能夠影...