什麼是工作激勵？概念、類型 、重要性、 範例

工作激勵： 一套激勵措施，旨在激勵員工的工作活動。

概念&定義

工作激勵是一組給予員工的激勵措施，目的是激勵他們的工作活動。

這些認證旨在促進個人生產力的提升，並改善其在營運中的表現，進而提升組織整體生產力。

這些激勵措施在薪酬制度下可促進工作效率的提升;然而，這並不保證流程會正確執行。這些刺激不一定以經濟方式呈現，但可以透過彈性工時、口頭滿足等方式來呈現。

類型

以下是主要的工作獎勵類型：

• 經濟激勵：由組織發出並以金錢形式獲得報酬的激勵措施。這些工具的目的是提升下屬的工作表現，或進而提升他們滿意完成的作業。這些可能是：

• 直接經濟激勵：當員工直接以現金支付，例如偶爾的獎金、非法獎金、薪資補助。

• 間接經濟激勵：當這些費用未直接支付時，例如參加大會的行動費用或培訓課程的學費支付。

• 非經濟激勵：指組織所發出但未以金錢形式發放的激勵措施。這些目標旨在提升下屬的工作表現或特定目標。這類激勵的例子包括口頭獎勵、晚餐、升遷、彈性工時、選擇休假或假期等。

重要性

工作激勵的重要性在於，透過領導者的鼓勵，能提升下屬的整體表現，這也反映在組織的最終生產力上。此外，他們也加強了各方之間的連結，讓員工展現出他們的服務對公司有益，領導者也透過他們給予的獎勵來肯定這一點。

另一方面，員工的動機在這種激勵下會被強化，因為他們的目標由這種激勵驅動，進而提升生產力並促進工作的最佳發展。

範例

以下是一些工作激勵的範例：

• 言語上的滿足。

• 社會與家庭福利補助。

• 社交與文化活動，如晚宴、慶典。

• 升遷。

• 專業發展獎學金。

• 服務銷售的佣金。

• 彈性工作時間。

• 可以選擇休假日或假期。

• 偶爾會有加成。

• 改善舒適的實體工作空間。

• 工作穩定性，避免員工流動。

• 非法保費。

• 薪資補助。

• 增加。

• 工作日的休息時間。