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什麼是中小企業?概念、特徵、類型與分類 、經濟中的重要性、 範例

2026-01-315
什麼是中小企業?概念、特徵、類型與分類 、經濟中的重要性、 範例
中小企業: 員工人數介於1到250人之間的公司。 概念定義 中小企業是中小企業,在就業數量和資本方面都有其限制。 當公司擁有1至250名員工時,即被視為中小企業,儘管這也會因員工流動率而有所不同。 中小企業的特點是透過邏輯、利益與文化...

什麼是非正式組織?概念、特徵、範例

2026-01-315
什麼是非正式組織?概念、特徵、範例
非正式組織: 這種組織是人與人之間自然產生的。 概念定義 非正式組織是指在共享工作且經常有空間的人之間自然產生的組織。 由於組織非正式,不需要任何形式的文件,而是透過兄弟情誼、競爭或友誼建立起來。 有時候,非正式組織...

什麼是正式組織?概念、特徵、組織架構、 範例

2026-01-315
什麼是正式組織?概念、特徵、組織架構、 範例
正式組織: 結構是刻意規劃並設計以達成特定目標。 概念定義 正式組織是一種被刻意規劃與設計以達成特定目標的結構。 這種類型的組織特徵是有既定的規則與程序,以及明確的權威與責任層級。 在正式組織中,成員間的關係由特定角...

什麼是生產流程?概念、特徵、階段 、類型與分類、 範例

2026-01-315
什麼是生產流程?概念、特徵、階段 、類型與分類、 範例
生產流程: 執行商品或服務生產的流程。概念定義生產過程是一組允許生產商品或服務的作業和工作,也就是說,生產過程包含所有以生產特定商品或服務為目的所進行的操作。這些作業有計畫、動態且連續,目標是將原料轉化為理想生產條件。所有生產都遵循先前的管理,對流程相關的每個細節都經過系統性研究,從技術、投入量、流...

什麼是目標?概念、類型、 目標與宗旨、 範例

2026-01-315
什麼是目標?概念、類型、 目標與宗旨、 範例
目標 :在特定時間內希望達成的結果或目標。 定義 目標是指在特定時間內,透過執行特定行動所期望達成的結果或目標。 這個時間間隔可以是幾天,甚至延伸到數年。一旦目標確立,便透過充分規劃來決定採取何種策略以達成理想目標。...

什麼是商業目標?概念、特徵、類型與分類 、範例

2026-01-312
什麼是商業目標?概念、特徵、類型與分類 、範例
商業目標: 一個希望在組織或專案內達成的目標。 概念定義 商業目標是指組織或專案中希望透過執行特定行動來達成的目標。換句話說,目標就是你想透過事先規劃達成的具體目標。 設定目標是規劃過程中不可或缺的一環,因為它們能作為行動的指引。考量...

什麼是商業願景?概念、特徵、願景與使命 、重要性、 願景範例

2026-01-314
什麼是商業願景?概念、特徵、願景與使命 、重要性、 願景範例
商業願景: 一個公司未來想達成的目標。 概念定義 願景是公司未來希望達到的目標,也就是組織所設想並打算在現在之後一段時間內達成的目標或位置。 這個願景成為定義參考框架與方向的靈感與動力。它回答了像是我們要去哪裡、想...

什麼是商業使命?概念、特徵、使命與願景 、重要性、 範例

2026-01-317
什麼是商業使命?概念、特徵、使命與願景 、重要性、 範例
商業使命: 公司具體的利益與目標。 概念定義 使命是公司真正的利益與具體目標,也就是指其存在的理由、宗旨、目標,特別是它為客戶提供什麼。 使命始終聚焦於當下,並必須回答諸如:我們是誰?我們該做什麼?那我們有什麼不同...

什麼是行政程序?概念、特徵、階段、 重要性、 範例

2026-01-314
什麼是行政程序?概念、特徵、階段、 重要性、 範例
行政程序: 一組涵蓋於組織或公司所發展階段或階段的活動與行動。概念定義行政流程是指組織或公司中為改善技術、人力及物資資源的使用與分配而發展的各階段或階段所涵蓋的活動與行動。換句話說,它旨在讓組織以最佳方式運用資源,促進其目標與宗旨的實現。行政程序是連續的,每個階段在後續階段之後進行,沒有一個能存在或...

什麼是品質管控?概念、目標與職能、 類型與分類 、優點 、範例

2026-01-315
什麼是品質管控?概念、目標與職能、 類型與分類 、優點 、範例
品質管控: 一個完整的流程,確保產品或服務符合某些預先定義的標準與要求。 概念定義 品質控管是一個全面的流程,旨在確保產品或服務符合某些預先定義的標準與要求。 其主要目標是確保所提供的產品或服務符合客戶期望,並符合組織或產業所訂定的品...