企業管理第9頁 - 概念百科

什麼是策略聯盟？概念、目標、類型、優點與缺點、範例

2026-01-3150

策略聯盟：雙方或多方達成共識以達成特定目標。概念&定義策略聯盟是兩個或多個政黨之間的協議，目的是達成各自獨立政黨的目標。因此，聯盟可定義為個人、公司或國家之間的聯盟，透過此聯盟承諾提供相互支持以達成特定目標。...

2026-01-3146

營運資金：公司在短期內必須履行義務的能力。概念&定義營運資金或循環基金，是指公司在短期內履行義務並持續執行業務的能力。因此，營運資金讓我們能了解公司的流動性程度，確保其持續營運。計算方法因此，營運資金就是流動資產與流動負債之間的差額。這樣說：其中：流動資產：指公司可在少於等於一年的時間內轉...

2026-01-3155

企業生產力：這是為了達成公司目標所必須採取的行動的結果。概念&定義企業生產力是為了達成公司目標所必須採取的行動，維持良好的工作環境，並考慮為達成目標所投入的所有資源。要達到良好的生產力，良好的企業管理是關鍵，這由能提升營運與管理活動效率的工具與技術所支持。企業生產力很重要，因為它能帶來收入...

2026-01-3155

B 型公司：利用市場力量提供社會與環境問題解決方案的公司。概念&定義B 型公司是利用市場力量提供社會與環境問題解決方案的企業。對這些公司而言，僅僅為股東、供應商或金融機構創造價值已不足，他們仍致力於產生正面的社會環境影響，並以高標準的績效與透明度運作。因此，他們是創新組織，為客戶和投資者提...

2026-01-3143

特許經營權：當加盟總部授權加盟商使用經過驗證的系統來行銷某些商品或服務時概念&定義特許經營權是指一方，稱為加盟總部，授予另一方（稱為加盟主或加盟主）使用經過驗證的系統，以加盟總部的商標、標誌或品牌行銷特定商品或服務的權利。...

2026-01-3143

出口障礙物：阻礙公司退出其產業部門的困難或限制。概念&定義出口障礙物是指阻礙公司離開其所經營工業部門的困難或條件，且不會產生高昂成本。在進入產業前，創業者必須了解可能限制其行動領域的限制。在做出最終決定前，分析進出門檻...

2026-01-3145

議案：與潛在投資人會面時使用的簡報技巧。概念&定義議案是一種簡報技巧，主要用於與投資人會面，因為你打算向他們推銷一個專案。這讓你能夠綜合公司產品或服務的核心理念。由於大多數簡報的結構相似，投資人可以有序地跟隨簡報，這有助...

2026-01-3153

應變計畫：一份書面文件，詳述公司在面對不太可能但可能發生的事件時必須採取的行動。概念&定義應變計畫是一份書面文件，詳細說明組織在面對某些不太可能但可能發生的事件時必須採取的行動。例如，工廠火災、設施淹水、因員工勞工抗議而導致的活動中止等。...

2026-01-3166

電梯簡報：這是一種旨在吸引聽眾注意力的專案呈現技巧，時間與搭乘電梯的時間相當。概念&定義電梯簡報是一種專案簡報技巧，旨在在電梯搭乘時間內（即30秒至3分鐘）吸引聽眾的注意力。因此，訊息必須簡短、清晰，並引起好奇心。這是...

2026-01-3146

執行摘要：一份作為公司商業計畫書一部分的書面文件。概念&定義執行摘要是公司商業計畫書中的書面文件。這份文件提供企業概覽，並在計畫接近完成時撰寫。這是商業計畫制定前的簡短介紹。如果內容清晰，會引起對文件其餘部分的深入了解的興趣。功能執行摘要簡要說明公司構想的可行性，目標是取得資金。因此，收件...