企業管理第2頁 - 概念百科

什麼是有限責任公司？概念、特徵、優點與缺點、SRL 與上市公司、範例

2026-01-317

有限責任公司：商業公司，合夥人的責任受限於他們對公司的資本。概念&定義有限責任公司（SRL. 或 SL.）是一種商業公司，合夥人的責任受限於他們對公司所投入的資本。如此一來，合夥人對公司除了投資之外的債務和義務，並不需承擔個人責任。這表示，若公司產生債務或被起訴，合夥人的個人資產在他們參與...

2026-01-318

麥格雷格理論 X 與 Y ：極端的工作動力方法。概念&定義理論X與Y是1960年代由道格拉斯·麥格雷戈教授（Douglas McGregor）發展的一種方法，他提出了兩種極端的工作動機與參與程度方法。由於其假設的特性，它也被稱為麥格雷戈參與理論。這表示，根據你選擇X或Y職位，你可以採用特定的...

2026-01-318

Canvas 模型：一個促進組織策略規劃的工具。概念&定義Canvas 模型由商業策略專家 Alexander Osterwald 創立，是一種促進組織策略規劃的工具。自2008年創立以來，此方法論在商業管理領域產生了重要影響。廣義而言，它允許將組織的商業模式以單一畫布呈現與結構化，且以整...

2026-01-318

商業公司：由兩人或以上組成的法人實體。概念&定義商業公司是由兩人或以上參與商業活動的人員組成的法人。這些人可以是個人、法人，或兩者兼具。這些目標的特點是追求共同目標，即獲取利潤。為此，合夥人會投入一定的資本，代表公司的初始資產，以達成共同目標。另一方面，商業公司的組成則透過法律規定的各項規...

2026-01-318

有限公司：一種商業公司，數人共同收購股份，並作為公司或公司的夥伴關係。概念&定義公司（S.A.）是一種商業公司形式，用於組織世界許多地區的公司。在公司中，股本被分割成多個股份，而公司的所有者就是擁有這些股份的股東。公司的主要特點是股東擁有有限責任，意即其責任僅限於股票投資金額，且不對公司的...

2026-01-316

功能組織架構圖：它指明每個業務部門必須履行的職能。概念&定義功能組織架構圖是一種組織架構圖，指示公司中每個部門、團隊或結構必須履行的職能。值得注意的是，組織架構圖是組織結構的圖形化呈現。此外，每個單元的功能也會以函數...

2026-01-316

組織架構圖：組織階層功能結構的圖形表示。概念&定義組織架構圖是組織階層結構的圖形表示，裡面顯示了各層級的階層，以及公司中每位成員的下屬。因此，此圖顯示組織的組成，包括結構、部門、權威元素、階層層級及這些之間的關係。組織架構圖的設計通常具有線性與垂直特性，其階層層級自上而下排列，必須遵守相應...

2026-01-315

組織變革：一套針對變革需求並基於公司願景所提出的組織策略。概念&定義組織變革是一套針對變革需求所提出的組織策略，並基於公司的願景，其主要目標是在組織的行政、技術及社會層面達成更好的績效。每個組織都有能力透過學習，無論是...

2026-01-315

專制領導：一種企業領導類型，領導者對決策擁有完全的控制權。概念&定義專制領導，也稱為威權領導，是一種企業領導形式，領導者對決策擁有完全的控制權。如此一來，他就有責任發起、指揮並控制領導者的行動。這種領導方式在那些所有事情都聚焦於領導者、不僅是決策，還有責任的企業中最常用的。此外，這種領導力...

2026-01-316

非營利組織：不尋求經濟利益的組織。概念&定義非營利組織是一種追求除為會員獲取經濟利益以外的目的的組織。以至於其主要目標並非創造盈餘或利潤分配給成員，而是社會、藝術或追求社區福祉的目標。聯合國兒童基金會標誌，全球最大的非營利組織之一。非營利組織的活動不得產生重大虧損或利潤。若有利潤，不應分配...