什麼是庫存？概念、類型、 庫存管制、 範例

庫存：公司存放在倉庫中的產品、商品或庫存。

概念&定義

庫存是指公司會儲存的產品、商品或庫存，直到需要用於行銷的時刻。換句話說，就是公司的產品的存在。

擁有庫存在生產系統中至關重要，因為最終產品等待銷售且同時構成公司庫存的適當結果，將取決於這些產品與投入品的取得。

類型

這取決於產品表面處理的程度

根據產品完成度，庫存可分為：

• 原料存貨：即啟動生產流程所需的材料。

• 半成品庫存：即在最初工作中心生產的，之後在其他工序中繼續生產的。

• 成品庫存：那些因完成所有生產階段而等待上市的產品。

根據它們所執行的功能

根據其執行的功能，股票 s 被分類為：

• 生產或安全庫存：安全庫存包括除展示標本外，還會保留在場所內的產品，以防止需求過剩或訂單延誤。

• 平均存貨：即店內以永久或永久性存在的產品。

• 預期庫存：當企業決定首次囤積該產品的庫存或可得性時。

• 剩餘庫存：顧名思義，這些是不需要的產品，可以出售、退回給供應商或丟棄。

• 活躍股票：公司必須擁有的普通股票，以滿足通常的需求。

根據該組織的說法

根據該組織的說法，該股票被分類為：

• 實體庫存：倉庫內所有可取得的產品。

• 淨存量：除已有收件人（如顧客或特定用途）外的所有可用產品。

• 可用庫存：來自供應商或製造廠即將抵達的淨庫存與訂單總和。

• 最低庫存：倉庫中必須有的最低數量產品以確保最佳運作。

• 最大庫存：倉庫中不得超過的最大庫存量，以確保操作正確（如到期、訂單等）。

• 公平庫存：最佳庫存平衡，以避免過剩、斷續、過期並確保顧客供應。

庫存管制

庫存控制或管理是對庫存或產品的最佳監控。妥善的庫存管理涉及監控貨物流動的所有環節，從原料採購與製造，到交付給最終客戶的物流。

適當的庫存管控，目標是依顧客需求，及時、數量與條件提供產品，並提供良好的服務與合理的價格。

庫存管制需要持續監控產品，以最佳化公司資源使用、增加銷售收入，並減少產品劣化、過期或低周轉率產品的可能損失等。

範例

以下是庫存的範例：

• 電影院：維持著爆米花、飲料等商品庫存。

• 鞋倉：這些倉庫會存放不同尺寸的鞋款庫存。

• 電腦交易：只要有電腦可交易，此類交易就會持有股票。

• 烘焙店：麵包店的庫存可能包括麵包、麵粉及其他可供準備及銷售的供應品。

• 汽車行銷人員：在此領域，公司庫存多款車輛及配件、潤滑油、汽車零件和備件，以提供全面服務。