什麼是出口障礙物？概念、類型 、範例

出口障礙物 ：阻礙公司退出其產業部門的困難或限制。

概念&定義

出口障礙物是指阻礙公司離開其所經營工業部門的困難或條件，且不會產生高昂成本。

在進入產業前，創業者必須了解可能限制其行動領域的限制。在做出最終決定前，分析進出門檻非常重要。

類型

知名商業策略師麥可·波特（Michael Porter）設立了以下退出障礙：

• 經濟退出障礙：許多時候，儘管業績不佳，該產業的公司仍必須繼續營運，因為退出市場可能帶來更高的成本。例如，對回收價值低的專業設備進行大規模投資;工會壓力要求維持那些可能失業或與供應商及客戶未完成承諾的員工薪資，這些因素可能決定公司在產業中的長久性，因為他們代表的高昂退出成本。

• 個人退出障礙：也稱為情感障礙，發生在創業者將一生奉獻給公司，儘管從經濟角度來看正確的決定是放棄他的事業，他仍選擇留下來。例如，多年與忠誠員工共事，或因公司破產而感到驕傲，這些都是導致這種情況的原因之一。

• 策略性退出障礙：在這些情況下，是否繼續從事某項活動，是為了防止市場競爭的成長。例如，維持一條不賺錢的產品線，以阻止該產業其他公司變得更強大，成本會比退出市場更高。

範例

在上述出口障礙中，可以找到無數例子。其中最知名的有：

• 政府因失業而實施的限制。

• 償還未償還的債務，其取消期限會隨時間延長。

• 勞動法規要求集體解僱，其報酬成本高於繼續營運。

• 家族傳統與工業領域的商業認可。

• 因某產品暫停而失去市場份額。