什麼是風險管理？概念、特徵、類型和重要性
我們解釋什麼是風險管理、有哪些類型的風險以及為什麼它如此重要。
風險管理提前識別組織中可能存在的風險。
什麼是風險管理？
風險管理被理解為開發一種方法，重點是識別和管理組織或專案可能面臨的威脅，然後為其啟動制定理想的策略。它被認為是策略管理的核心要素之一。
當我們在這種情況下談論「威脅」時，我們指的是任何有能力中斷社區、組織或專案內部流程的外部因素，並且需要某種類型的遏制計劃來避免它們或最大限度地減少損害如果它們不可避免地發生，它們可能會導致。例如，一個社區可能會受到自然災害的圍困，或者由於人類主動行動的失敗而導致混亂，或者由於混合過程而導致緊急情況。
因此，可能存在各種類型的風險：
市場風險。與商業和財政年度的波動掛鉤，例如利率、匯率以及供需關係。
信用風險。當金融合約的一方可能不遵守約定且投資的資金損失時。
流動性或融資風險。當合約一方未能籌集足夠的資金來履行所做的承諾。
操作風險。或因公司使用的流程、人員或技術系統故障而遭受損失的可能性。
這樣，風險管理的目的無非是事先識別組織中可能存在的風險，以便做出預測，甚至在某些情況下將其轉化為機會。因此，企業風險管理（Enterprise Risk Management）致力於設計一套策略並將其應用於任何企業管理，以「保護」公司免受主要風險因素的影響，其中包括首先對弱點、優勢和機會進行診斷。
另請參閱：工業安全
風險管理的重要性
風險管理和風險管理系統旨在引導組織或公司的威脅，是當代商業世界的基本實例，因為它們的成功或失敗通常取決於它們。原因很簡單：一個能夠更好地應對其特定生產流程可能出現的複雜情況的組織，也是一家知道出現問題時該怎麼做的公司，從而能夠防止它成為一場災難（如果不進行管理的話）將其變成一場災難，而不是一個成長和投資的機會。
這就是為什麼風險管理被理解為一個持續回饋、審查、設計策略、應用策略、然後進行新診斷的過程。
