什麼是專案?概念、特徵、元素以及如何製作
我們解釋了什麼是專案、它的元素以及如何製作一個專案。
專案是為了滿足目標或解決問題而提出的。
什麼是專案?
專案是一個計劃,包括組織一組任務以滿足目標或解決問題。在每個專案中,都會進行詳細的規劃,以提供必要的資訊來協調所有活動,同時考慮到誰將執行這些活動、使用哪些資源、何時、如何以及將花費多少。
所有項目的特點都是具有特定的持續時間、一系列活動或任務以及特定的應用程式,因為它們通常只對解決單個需求有用。此外,它們在執行時通常會進行修改,以適應不可預見的情況。
專案可以在公司和公司中實施,以規劃生產流程、進行投資或進行不同類型的改進,但它們也經常出現在機構、研究和其他學術領域。
另請參閱:專案的範圍和限制
專案的元素
專案可以具有不同的元素。編寫時,大多數專案都有:
一個標題。它是項目的名稱,其中提及其主題並引用產品、服務或中心主題。
索引.它是一個清單,指示在文本的哪些頁面上找到資訊。
簡介.它簡要介紹了專案的主要指導方針:無論是更改、開發新事物還是問題的解決方案。
一個基金會。這是提到項目的相關性、可能的成就以及為什麼它是正確的部分。
一個位置。它是提到將要執行它的物理空間的部分,即專案將執行的地方。
持續時間。這是提到構成其實現的時期的部分,即專案需要多長時間。
目標.在這一部分,您可以解釋您希望通過專案實現什麼、它的貢獻是什麼、它的相關性和它的後果。有兩種類型的目標:總體目標和特定.
啟用時程表。這是詳細說明項目活動的部分,表明應該如何完成它們、應該由誰執行它們、它們何時開始和結束、它們的順序以及它們的執行地點。
預算.這是提到專案將花費多少的部分。每個活動或專案的值通常單獨包含。
資源.在這一部分提到了哪些資源可用,哪些資源需要修改或獲取。
限制。它是指定項目的內部和/或外部約束的部分。
製作專案的步驟是什麼?
要製作專案,通常遵循一系列步驟:
進行研究。將收集設計專案所需的所有資訊。在這個階段,必須確定它的目標物件是誰,一旦完成它就尋求改變或實現什麼,以及發展它的資源和限制是什麼。
設定目標。必須指出總體目標以及實現它的具體目標是什麼,即為完成專案而必須進行的所有活動。
制定時程表。必須制定一個計劃,其中提到每項任務、負責人、需要多長時間、需要哪些資源、如何執行,以及其他認為必要的跡象。
編寫專案。項目必須以清晰簡單的方式編寫,包括其所有要素,例如標題、介紹、基本原理、目標和啟用時程表。
傳達專案。應向所有感興趣的各方展示該檔的副本,並詢問他們是否認為需要修改某些內容。此外,如有必要,可以舉行會議或培訓。
執行專案。項目執行,檢查一切是否正確執行並進行必要的修改。
評估專案。項目結束后,將對結果和過程進行評估。
得出結論。對哪些方面進展順利、哪些方面出錯以及哪些方面可以改進進行分析。