什麼是企業管理？概念、起源、功能和技術
我們解釋什麼是企業管理、它的起源、功能和技術。另外，為什麼它變得越來越重要。
石川薰創立了名為「Kaizen」的私人企業管理方法。
什麼是企業管理？
企業管理是研究企業管理、生產過程與成本、品質、物流和分銷等要素之間關係的學科。其目標是保證並持續提高特定組織或公司的有效性和競爭力。
換句話說，正如著名的奧美經濟學家約瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter，1883-1950）所定義的那樣，它是從各個角度將持續創新應用到工商管理領域。從嚴格意義上講，它是工商管理的一個特定分支，今天通常稱為企業管理。
企業管理與不斷變化的技術世界齊頭並進，在自動化、計算和新技術等動態中發現了一套可用於更新和改進不同方面和層次的業務績效的工具。
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企業管理的起源
儘管它的前身可以以某種方式追溯到歷史上任何形式的組織或公司，但該學科在 20 世紀上半葉邁出了正式的第一步（學術上是1933 年在西班牙馬德里），特別是在公眾中部門和軍隊。
它立即應用於私人領域，特別是出自某些生產階段的專家之手，例如日本石川薰（Kaoru Ishikawa，1915-1989），他是不斷改進行政流程的科學或系統方法的主要倡導者之一。 。這種品質領域持續改善的過程被稱為“ Kaizen” （改善） 。
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企業管理的重要性
企業管理是一門非常廣泛的學科，如今越來越受到人們的重視。這是因為商業世界對能夠根據時代變化的需求（重新）思考商業世界的專業人員的需求不斷增長，這需要經驗，或者如果缺乏經驗，則需要學術培訓。
因此，隨著商業世界需要更多更好的專業人員來指導並保證其生存，企業管理在更新或更新生產流程時成為一門基本學科。
企業管理職能
與其他類似學科一樣，企業管理著重於對組織結構的分析，同時考慮到可以改進的不同面向。為此，它通常強調每個生產過程的四個基本點：
規劃。事先安排商業項目要達到的目標、方法和其他特質。
組織。公司資源的理想分配，考慮到它們的相似點、差異、目的地和其他可用因素。
溝通。組織不同部門之間以及與外部之間的資料和相關資訊的交換
控制。根據生產過程本身產生的資訊可能產生的回饋動態制定策略決策
企業管理技術
業務管理是透過一套應用於組織不同管理流程的技術來實施的，目的是確保業務計畫的長期可行性。其中一些技術是：
戰略分析。它包括審查公司所處的社會、政治和經濟環境，以確定可能影響其業績的外部情況。
組織管理。它著重於管理流程，包括審查未來的業務結構，提前規劃組織實現既定目標所需的動力。
資訊科技管理。它包括從新ICT或先進通訊平台的角度研究公司的通訊策略。
財務管理。它包括對公司的資本獲取、管理和投資流程的審查，以實現短期、中期和長期業績的最大可能性。
人力資源管理。它包括從公司人力和專業改進的角度審查獲取和維持組織人員的策略。
環境管理。它包括對公司在面對環境需求或其所處的物理環境方面的績效的評估：污染、社會責任等。
營運管理.它包括對公司特定的物流、供應和分銷流程的研究，通常涉及原材料、能源、供應品、日常服務等。
續：組織文化
