什麼是階層？概念、類型 、公司內部的階層職位 、範例
階層 ：根據權力等級來分類特定主題的結構。
概念&定義
階層是根據每個人所擁有的權力等級來分類某些主題的結構。
階層是一個直接與結構、決定與組織的概念，涵蓋量化與質性，因為它旨在以漸進式的方式，依據各領域間的權力層級，有序地建立不同的主題。
在商業環境中，階層制度讓組織在各自擔任的工作與職位上有更大的秩序與清晰度，考量到各自之間的既有從屬關係。公司內部有一套階層結構，使他們能更有效率地運作，因為透過確立個人相對於另一人的權力程度，能更好地分配任務，並考量每個人的責任，並更有效率地建立決策過程，還有其他提升生產力的因素。
組織的階層由其組織架構圖所表示。
類型
主要的階層類型如下：
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自然層級：在動物界中實現的。這種階層會考慮一個主體對另一個主體施加的權力與支配等因素。反過來，這些因素又會受到體型、物種、基因或受試者興趣等關鍵因素的影響。
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商業階層：組織中實施的階層。這種階級制度是基於一個人能對另一個人行使的權力與從屬程度。
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社會階層：社會中所實施的制度。這種階層會考慮個人的購買力，從而創造社會階層以將他們納入其中一種，賦予擁有較高購買力或財富的臣民較高的地位，反之亦然。
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規範階層：指一個規範相對於另一個規範所擁有的權力程度。這種階級制度將權力最小的規範置於較低階級，而權力最大的者則領導階層。
公司內部的階層職位
主要的階層職位如下：
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執行董事：企業階層中最高階的個人，負責公司營運與管理任務，執行全球決策，協調努力以使公司在市場上處於最高位置。
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總裁：負責領導組織執行團隊的人，因為執行董事擁有較高的階級，擁有更大權力，必須服從執行董事。
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副總裁：此人負責協助公司總裁，長期支持其營運，以整合努力，提升公司發展成效。
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經理：此人擁有公司內部的控制、管理、行政及營運指導及員工的一般職能。經理位於副總裁後方，因為他的權力範圍相當大，但不超過前述。
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員工：負責公司基本生產或行銷運作的個人。員工處於企業階層的底層，但他們在組織中的角色極為重要，因為他們負責執行計畫與策略，使企業運作順利。
範例
以下是一些階層結構的例子：
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在公司中，負責銷售區域的員工通常會向經理負責，因為這取決於組織的業務階層
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公司X的管理者負責監督和管理組織員工的工作，因為這是公司階層的運作方式。
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根據公司的階層，商業區必須將結果傳送給管理區，而非直接送達執行區。
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公司總裁負責在執行長缺席時領導營運並管理決策，這取決於企業階層的規定。
