什麼是功能結構？概念、特徵、優點與缺點、範例
功能結構 ：這是一種階層式的制度，將組織中的個人聚集在一起，考量他們的知識與專長。
概念&定義
功能結構是一種組織結構，允許建立階層式架構，讓組織中的個人以純垂直的方式結合他們的知識與專長。
階層中的每個小組都有人員共同執行分配的任務，並由一位領導者負責。這種架構讓公司在營運發展上效率更高，因為每個團隊都能專注於與其領域相關的任務，而不必浪費時間或資源在非親屬可完成的任務上。
功能架構對希望有效執行內部運作的公司來說，是一種選擇。然而，它主要受益於中大型企業。
特徵
功能結構的主要特徵如下：
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這是一個旨在將公司內擁有相同專長或知識的人分組的系統。
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它使組織內的運作能夠有效率地進行。
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它試圖在群體中建立階層結構。
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此結構中的各組旨在履行公司中的特定角色。
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它主要對擁有大量員工的公司有利。
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它旨在將公司內部組織混亂的問題降到最低。
優點與缺點
功能性結構的主要優缺點如下：
優點
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它旨在將公司內部組織混亂的問題降到最低。
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這讓組織內的運作能夠高效執行，因為工作人員能執行各組所需的任務，優化該活動所花費的時間與資源。
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階層式地將人組織成群體。
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它促進組織成員之間的溝通，因為他們被劃分為擁有相同專長的小組，共享興趣、任務、知識等。
缺點
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團體成員之間可能存在競爭，導致流程延遲。
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群體之間可能因被排除而分裂，從而產生多重溝通問題。
範例
以下是一些功能結構的例子：
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迪士尼公司採用功能性結構，內部依專業分組。
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Google 公司在組織中採用功能性結構，因為它本質上由共享知識與專長的個人組成的小組。
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Postobón 公司採用功能性結構以優化生產作業。
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Fritolay 公司採用此功能結構，旨在節省生產時間與資源。
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保險公司 Sura 為其營運實施了功能架構，目的是優化公司內的工作。
