什麼是財務規劃？概念、特徵、目標、分類、重要性以及示例

我們解釋什麼是財務規劃及其目標是什麼。此外，它是如何分類的，為什麼它很重要以及示例。

財務規劃必須詳細考慮最後期限、成本和目標。

什麼是財務規劃？

在行政和財務領域，確定組織、公司或個人如何管理其資本資源以實現其既定目標的過程稱為財務規劃或財務規劃。簡單來說，它是關於製定財務計劃，即預算和/或支出計劃，使您能夠以有效且方便的方式組織資金管理。

此財務規劃流程必須以詳細、個人化和有組織的方式考慮截止日期、成本和目標，通常採用以下階段：

• 制定目標及其優先順序，以財務形式表達。

• 定義實現這些目標的最後期限。

• 編制財務預算，確定實現目標所需的項目（或資金部分）。

• 衡量和控制所做的財務決策及其與先前的財務計劃的比較。

透過這種方式，財務規劃通常是提前進行的，作為組織組織財務未來的一種方式，通常由財務顧問和費用規劃人員（無論是內部還是外包）進行。

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財務規劃的目標

財務規劃應對當前財務狀況進行詳細檢查。

財務規劃的基本目標是製定財務計劃，即在財務和資本資源管理方面實現擬議業務目標的路線圖。也就是說，一個財務視野，一個資金管理策略，以最大限度地利用它，有利於組織的基本指導方針。

為此，每項財務規劃工作都必須包括對當前財務狀況及其果斷管理在短期、中期和長期所帶來的正面和負面後果的嚴格而詳細的審查。

當然，由於沒有完美或萬無一失的計劃，預測和預測也會發揮作用，以便能夠預測不可預見的事件並能夠盡可能接近最終目標。

總之，這些目標可歸納為：

• 盡可能避免缺乏可用財務資源的情況。

• 降低維護成本也降低了公司的機會成本。

• 保證組織的財務可持續性。

財務規劃的類型

短期財務規劃包括一年或更短的預測。

根據其時間範圍，我們可以快速區分兩種類型的財務規劃，它們是：

• 長期財務規劃。一般來說，這些是未來 2 到 5 年的預測，因此處理它們的變數和不確定性範圍更大，這也需要更通用的方法。

• 短期財務規劃。在這種情況下，這些是更接近的預測，通常等於或小於一年，因此它們被認為是即時的，並且需要更具體、更有限和不太籠統的方法。

財務規劃的重要性

財務規劃是公司和組織的重要工具，尤其是在決策時。與人一樣，公司也有預算和一定的經濟限制，必須在這些限制內進行管理以實現其目標，因此對如何投資資金進行全面的計劃始終是一個好主意。這就是為什麼在工商管理這個領域投入如此多的資金的原因。

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財務規劃範例

財務規劃廣泛而複雜，因為它涉及眾多變數和環境研究。讓我們記住，在這些學科中，知識之間的界限是移動的，它們相互接觸。然而，您可以在本頁和另一頁上了解財務規劃的各個方面。