什麼是商業世界中的供應商以及存在類型?概念、特徵
我們解釋什麼是商業世界中的供應商以及存在哪些類型。此外,我們也告訴您供應商管理是如何進行的。
供應商生產並銷售公司營運所需的產品。
什麼是供應商?
在商業和專業領域,供應商是滿足另一個組織的特定需求(有形或無形)的自然人或法人。換句話說,供應商是為公司提供開始或繼續生產工作所需的物資和服務的人。
「提供者」一詞來自拉丁文動詞providere(「提供」),由拉丁文聲pro-(「前進」或「贊成」)和videre(「看見」、「觀察」)組成。也就是說,供應商預測(「預見」)組織的需求,從而生產和銷售其營運所需的產品。換句話說,它準備好滿足出現的需求。
公司定期向供應商付款,可以是現金,也可以是 30、60 或 90 天的付款週期,具體取決於兩個組織之間存在的工作制度類型。供應商不應與外包混淆,外包是指從外部受僱在組織內臨時運營的公司,而不是其長期工資或員工的一部分。
另請參閱:企業管理
供應商類型
供應商分為三種類型,取決於他們為公司的經濟循環提供的服務:
商品供應商。他們生產某種類型的產品來滿足公司的實際需求。例如,一家生產微晶片的公司被另一家公司購買來生產電視,或者一家獲得鐵、加工鐵並將其作為原材料出售給建築棒廠的公司。
服務提供者。它們是那些尋求滿足公司無形需求的人,也就是提供公司所需的元素,但這些元素本身並不是產品。例如,受他人僱用來維護其設備的維修公司,或為他們提供持續能源的電力公司。
資源提供者。它們為公司提供必要的經濟資源來承擔或繼續其生產職能。例如,向公司提供金融貸款或長期信貸的銀行。
供應商和債權人之間的區別
儘管供應商和債權人都是保證組織活動所必需的,但他們是兩個不同的人,通常具有獨立的會計動態。
供應商是為商業活動提供必要的投入或服務的人,因此沒有他們,生產活動就會停止。另一方面,債權人提供非必需品和服務,即伴隨生產活動,這並不意味著它們不那麼重要。
因此,債權人的例子有:房屋或建築物的租賃、廣告資料的供應、市場研究服務或銀行服務提供者。與供應商一樣,債權人有權要求為其提供的服務或貨物付款。
供應商管理
針對每個未滿足的需求尋找並與供應商建立專業關係的過程稱為供應商管理,以便擁有生產所需的商品、資源和服務。該過程通常涉及以下步驟:
根據報價和公司的財務可能性選擇供應商。
風險評估,考慮供應商的性質以及所提供的商品或服務,以預測未來的複雜情況。
合約談判,以確定交換發生的條件。
績效和回饋管理,獲取有關供應商的商品和服務績效的信息,從而影響下一步的選擇。
供應商的重要性
供應商對於公司的連續性和效率至關重要。
供應商對於公司的連續性和效率至關重要。特別是因為沒有一個組織能夠自行生產所需的所有投入(原材料、轉化它們的機器和組件、激活它們的能量等),而必須依賴第三方來提供。
此外,公司專業化的這種動態使得產生共享財富的交換網絡得以出現:供應商獲得由承包公司支付的利益,而後者通常將這些生產成本轉移到客戶獲得消費者的最終商品上。
供應商範例
以下是一些提供者的範例:
基本服務公司,例如電力、網路或電話。
原料(銅、鐵、木材、肉類、水果等)或半加工材料(皮革、織物、釘子、螺絲等)的經銷商。
一家機器維修和保養服務公司。
進口非本國或地區生產的投入品的公司。
一組以計件工資聘用的內容作家。
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