什麼是管理？概念、特徵、管理工具、管理者
我們解釋什麼是管理以及管理工具是什麼。此外，管理者和管理是一個過程。
管理層引導公司的資源來改善其績效。
什麼是管理？
管理一詞 源自拉丁語gestĭo ，指的是對資源的管理，無論是在國家還是私人機構內，以實現其提出的目標。
為此，一個或多個人指導其他人的工作項目，以提高結果，否則無法獲得這一結果。
另請參閱：行政流程
管理手段
管理使用各種工具來發揮作用，首先是流程的控制和改進，其次是文件，這些文件負責保存數據，最後是鞏固數據並能夠做出正確決策的工具。
無論如何，重要的是要知道這些工具多年來一直在變化，也就是說，它們不是靜態的，尤其是那些涉及計算世界的工具。這就是為什麼管理者必須改變他們經常使用的工具的原因。
管理中使用的技術之一是機構的分散化。這意味著我們試圖區分部門或部門。在每個部門內，將應用上述工具，以便能夠單獨管理它們並與其他部門協調。
經理是誰？
致力於組織和指導機構的人通常被稱為管理者。他們對其工作組織的獲利能力和成功負責。
許多達到這些職位的人都是透過他們一生的職業生涯實現的，在他們工作的機構中擔任過各種職位。優秀的管理者被認為具有某些共同特徵。
其中一些是對同事或下屬良好表現的認可，以及他們能夠提出的良好批評。他們非常適合在需要時支持和幫助其他員工，以明確的目標培訓和指導他們。他們往往能夠進行真誠的溝通並激發同事之間的信任。優秀的管理者通常會親自選擇他們將密切合作的對象。他也努力贏得同事的尊重。
管理作為一個過程：階段
管理者檢查計劃是否得到尊重以及目標是否實現。
有些人認為管理是一個可以辨識某些階段的過程：
第一個是規劃。在此階段將制定短期和長期目標以及實現這些目標的方式。其餘階段將由該組織決定。
然後就可以提到組織了。此時，管理者詳細確定實現上述目標的程序。為此目的，創建了工作關係的配置以及誰來領導它們。換句話說，組織該機構的結構已經創建。
第三階段處於領先階段。在這種情況下，目標是讓員工有方向和動力，以便有可能實現目標。
最後，必須提到控制。在這種情況下，經理會檢查計劃是否受到尊重以及目標是否實現。為此，如果不遵守規則，他們必須能夠做出某些糾正和指示。
