預算是什麼？概念、重要性、要素、特徵和實例。

我們解釋預算是什麼以及為什麼它如此重要。此外，還有要素、特徵和實例。

預算的目的是防止和糾正財務錯誤。

什麼是預算？

預算是詳細說明組織、 公司 或實體（私人或國家）在特定期間內 預期支出和 利潤的文件 。

預算的編制和執行有四個步驟或要求：預算的編制、相應個人或組織的批准、執行和控制。國家預算受法律管轄。

預算的中心目標 是 控制 採購和銷售，並量化貨幣的收入和支出。此外，它還有預防和糾正錯誤以及對實體或組織進行財務控制的目的。預算使您能夠保持控制來確定優先事項並實現目標。

另請參閱：財務規劃

預算類型

預算根據不同的標準進行分類：

按時間：

• 短期預算。它們的期限不超過一年。

• 長期預算。它們的持續時間超過一年，並被大公司和國家使用 。

根據靈活性：

• 靈活的預算。它們允許根據可能發生的情況進行修改。

• 嚴格的預算。儘管可能發生更改，但它們不允許進行修改。

根據經濟部門：

• 公共部門預算。它們是在依賴國家的實體或組織內進行的。它們包括來自公共管理的所有支出和投資。

• 私營部門預算。它們是在不依賴國家而是由私人掌握的公司或組織中進行的。

取決於組織內的區域：

• 主要預算。它們的製定考慮到了組織內所有領域的預算，並包括輔助預算。

• 輔助預算。它們是根據組織內的特定領域進行的。

預算的重要性

預算是任何有資金收入和支出的組織的基本組成部分，因為它允許 規劃營運以滿足擬議的目標。

它是提前確定和組織預計在一段時間內（通常是一年）可用的資金或資源的數量。擁有此控制項可以實現以下功能：

• 控制收入和支出。

• 衡量 風險並降低風險。

• 審查各機構所採取的策略和政策。

• 實行財務控制。

• 根據可用預算設定目標。

預算的要素

在規劃和製定預算時，必須明確某些要素：

• 資源。實現目標所需的一切都被考慮在內。

• 情境.分析了活動開展的社會、政治和經濟框架。

• 目的。明確了要追求的目標。

• 計劃。定義了尋求實現目標的方式。

• 營運.預計將實現的收入以及支出都是詳細的。

• 人力資源。代表組織不同領域的所有個人都參與其中。

預算的特點

每個預算的主要特點是：

• 這是有規律的。它是在特定的時間段進行的。

• 它是全面的。考慮到組織的所有部門和領域。

• 這是可以預見的。它旨在預見和組織未來一段時間。

• 它是定量的。使用貨幣單位來表示行動計畫。

• 它是以目標為導向的。尋求實現總體或特定目標。

• 很詳細。包括描述情況所需的所有資訊。

• 這是現實的。根據具體可靠的數據進行預測。

預算範例

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