什麼是進入障礙？概念、類型、 範例

進入障礙： 公司進入市場時遇到的困難或條件。

概念&定義

進入障礙是指阻礙或阻止企業進入某個經濟領域的困難或條件。這些障礙可能阻礙新競爭者參與特定市場，影響市場中公司數量及其競爭程度。

進入障礙影響公司若位於該產業外，未來可獲得的利益水準，因為它阻礙了進入該領域的進入，必須承擔額外成本以確保進入。

然而，對於既有企業來說，進入障礙是利用經濟利益的機會，進而避免產業進入帶來的相關成本。

類型

主要的進入障礙類型如下：

供給端的規模經濟

大型企業能達到最佳生產水準，這讓他們能將固定成本分配到更多單位。

想要進入某個產業的公司，很可能沒有競爭力的價格，也沒有很久以前成立的公司所具備的經驗和學習曲線。

產品差異化

競爭公司擁有忠誠度與廣告資源，使他們能區隔產品並在消費者心中佔有一席之地。

由於推廣品牌或產品需要大量投資，新業者要取得市佔率非常困難。

限制性政府政策

國家制定的規則和法律可能使新進者難以進入市場。

這些法規常常導致複雜的要求和許可，讓創業變得困難。

資本要求

資本要求是市場進入的另一大障礙。新進者必須在設施和庫存上投入大量資金，才能具備競爭力。

例如在製藥等產業，研發投資需要大量資金。

會員無論規模大小皆享有優惠

有許多成本代表著該產業中既有公司的優勢，且無論新進者規模大小，都無法複製這些成本。例如：

• 專利產品技術賦予專屬開發權。

• 與獨家供應商締結商業聯盟，或擁有原料來源的所有權，這些條件將該原料的收購條件納入新參與者。

• 某些企業的有利地點能從低成本中受益，無論是靠近主要供應商或目標客群。

• 政府對在其經營市場中有一定資歷地位的公司提供補貼。

分銷渠道的不平等取得

新進者必須與經銷商及分銷通路進行協商，將產品推向市場，而既有公司則有隨著時間推移可能更深厚的合作關係。

許多時候，公司無法透過現有經銷商將產品推向市場，因此必須投資於自己的分銷結構。

範例

以下是一些進入障礙的例子：

• 政府規定。

• 合約條件。

• 成本高昂。

• 專利。

• 市場上供應商飽和。

• 國家介入。

• 缺乏經驗。