什麼是組織架構？概念、特徵、類型與分類、 元素 、範例
組織架構 ：由一群人組成，共同協調努力並達成特定目標與宗旨的實體或機構。
定義
組織是由一群人組成，共同協調努力並達成特定目標與宗旨的實體或機構。
一個組織由兩人或以上組成，彼此合作以達成先前設定的目標，並且必須有既定的規則與法律，以優化執行流程以達成其設定的目標。
經濟學家馬克斯·韋伯（Max Weber）將組織定義為「一個企業團體，透過由老闆或行政團隊執行的規則與命令，試圖達成目標。」
特徵
組織的主要特徵如下：
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它是一個社會機構。
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這是刻意安排好的。
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它有明確的目標。
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它擁有一個或多個權威或權力中心。
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它形成一套活動系統。
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它是透過組織架構組成的。
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它使用物質與非物質資源。
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它由不同類型的人和團體組成。
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它有自己的內部法律，規範組成它的各個人。
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它有一定的趣味性。
類型與分類
以下列出主要的組織類型。
根據他們的目的
組織依其宗旨分類為：
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營利組織：主要目標是為其所有者帶來利潤的組織。他們通常會自稱公司。
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非營利組織：從事活動時不期待利潤或利益的組織。
根據他們的正式形式
組織依其正式程度分為：
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正式組織：擁有明確結構與系統用於決策的組織。正式組織又被分類為：
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功能組織：存在多位主管，因此不符合統一指揮原則的組織。
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線性組織：其唯一權限直接（線性地）在主管與下屬之間授予。
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線員組織：上述組織組合的結果。
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非正式組織：那些沒有官方行動手段的組織，僅有部分影響組織內部溝通與決策的組織。
根據集中程度
根據集中程度，組織可分為：
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中央集權組織：權力與決策集中於最高層級的組織。
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去中心化組織：那些決策盡可能被委派的組織。
其他分類組織的方式
還有其他類型根據組織的方法與組成分類：
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依其活動範圍：生產、商品、服務。
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依尺寸分類：小、中、大。
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根據地理範圍：地方、區域、國家、跨國、跨國。
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根據資本所有權：私有、公有、混合。
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依照法律形式：單人、學院、機構化。
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根據他們的權威：威權或參與。
元素
組織的要素是其發展活動與達成目標所需的資源。從內部角度來看，組織的要素包括：
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人力資源：由組成組織的人員組成，這些人付出體力以完成工作並獲得報酬。
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材料資源：包括原材料、動產與不動產、機械或金融要素。
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技術資源：包括機械、方法與程序。
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無形資源：對應於名稱或品牌、其聲望、象徵等。
範例
組織範例包括：
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商業組織：
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Microsoft Corporation：一家全球科技公司，開發、授權並銷售軟體、硬體與服務。
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可口可樂公司：一家跨國公司，製造、行銷及銷售無酒精飲料，尤其是其知名品牌的軟性飲料可口可樂。
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非營利組織：
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救助兒童會：一個國際組織，致力於透過提供健康、教育和安全協助，改善全球兒童的生活。
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綠色和平：一個專注於環境議題、倡導環境保護與永續發展的非政府組織。
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政府機構：
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聯合國（UN）：一個政府間組織，致力於促進和平、人權及國際合作，涵蓋健康、教育及永續發展等議題。
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教育機構：
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哈佛大學：一所領先的學術機構，提供多學科高等教育，並進行多個領域的研究。
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Khan Academy：一個線上教育組織，提供免費學習資源，包括影片教學與實作練習。
