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什麼是公司的外部因素?概念、範例
2026-01-3113
公司的外部因素: 這些代理人能對企業管理產生正面或負面影響,且無法對其施加任何控制。 概念&定義 公司的外部因素是指那些能對企業管理產生正面或負面影響的代理人,且組織除了適應變化外,無法對其施加任何形式的控制。 識別這些外部因...
什麼是PESTEL分析?概念、實現、 範例
2026-01-3113
PESTEL分析: 描述商業環境中可能影響績效的重要變數。概念&定義PESTEL分析是描述公司環境中那些可能影響其績效的重要因素或變數。之所以稱為PESTEL,是因為它涵蓋了政治、經濟、社會文化、科技、生態及法律等因素。這是一個有用的管理工具,有助於理解市場成長、分析企業潛力及營運方向。此外...
什麼是合作社?概念、特徵、類型、 優點與缺點、 範例
2026-01-3114
合作社: 一家由滿足個人及集體需求的人群組成的商業公司。 概念&定義 合作社是一種商業社會,由一群擁有共同利益的人組成,透過生產、分配及消費商品與服務的活動,滿足個人及集體的需求。 合作價值包括互助、會員間平等權利、盈餘分配公...
什麼是工作技能?概念、類型 、範例
2026-01-317
工作技能: 用於成功執行特定工作活動的知識與技能。 概念&定義 工作技能是指用來正確且成功地在職場中執行某項活動的知識與技能。 這些是個人固有的技能,能區分那些雖然在學術或技術準備程度相同,但行為卻不同的員工。...
什麼是分銷通路?概念、類型 、重要性 、範例
2026-01-3112
分銷通路 :公司用來將產品送達最終消費者的方式。 概念&定義 分銷通路是製造公司用來將產品送達最終消費者的通路。 每個通路由一系列公司或中介組成,負責產品從公司倉庫運送到銷售點。 管道的選擇對公司的成本結構非...
什麼是硬技能?概念、重要性、 範例
2026-01-3111
硬技能: 在公司內執行相關活動所需的技術技能。概念&定義硬技能是指構成組織內執行特定活動所需的技術技能的工作技能。透過本科及研究所學位、課程或訓練計畫所獲得的知識,對人選過程具有決定性影響。與軟技能不同,硬技能更容易量化和衡量,通常透過培訓、專業學位、課程等方式獲得。重要性硬技能的重要性在於...
什麼是軟實力?概念、重要性、 範例
2026-01-3110
軟實力: 與個人人際、智力及個性相關的工作技能。概念&定義軟實力是指與個人人際、智力及個性相關的工作技能,這些技能往往有助於工作、與他人互動並提升個人表現。這些特徵讓我們能夠區分兩個人,雖然他們達到相同的學術水準並取得相同成果,但在組織中所執行的職能,透過他們的能力與習慣,行為卻有所不同。與...
什麼是合作夥伴關係?概念、特徵、優點與缺點、 範例
2026-01-3113
合作夥伴關係: 一種商業公司,所有成員或合夥人承諾共同參與相同的權利與義務。 概念&定義 普通合夥企業是一種商業公司,所有成員或合夥人在統一的法人名稱下,承諾共同履行相同的權利與義務,對公司的債務負責共同與個別、附屬及集體的回應。...
什麼是人事甄選?概念、流程、工具、 範例
2026-01-3113
人事甄選: 篩選出具備必要技能以填補職位的人員的流程。概念&定義人事甄選是一個系統化的流程,由組織用來識別、評估並挑選最適合填補公司空缺職位的候選人。此過程包括審查候選人的資格、技能與經驗,並評估其與組織需求及文化的契合度。人事甄選通常包含多個階段,例如招募或尋找候選人、審查履歷與預先篩選、...
什麼是準時制?概念、基本原理、 優點與缺點、 使用範例
2026-01-3110
準時制 :工業哲學,涉及製造嚴格必要的產品。 概念&定義 「準時制」(JIT)系統是一種庫存和生產管理方法,其重點是消除浪費和最大限度地提高效率。 這種方法起源於日本,並在1970年代由豐田等公司推廣開來。準時制生產系統的主要...

