什麼是競爭力？概念、特徵、類型 、商業領域的競爭力、 範例
競爭力 ：企業能夠穩定產品或服務的價格，同時不影響品質，為顧客提供高端體驗。
概念&定義
競爭力是指企業能夠穩定產品或服務價格而不降低品質，從而為顧客提供高端體驗的能力。
透過這種方式，他們提升銷售並吸引更多來自其他競爭對手的顧客。這確保了他們在市場上的份額，遠高於其他公司。
特徵
在商業領域中，競爭力具有特定特徵，這些特徵可立即描述：
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這適用於所有公司：無論組織位於哪個國家或地區，都會持續努力保持競爭力。吸引新客戶並留住他們贏得的客戶，是市場生存的關鍵。
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由規則治理：各國政府制定了針對銷售類似產品的公司所制定的法律與規範。因此，競爭者必須採用公平策略來區隔其產品與服務，例如形象、風格、價格、包裝等。
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建設性或破壞性：根據企業所採用的策略，競爭力若能利用該地區的經濟迴路，則可能是建設性的。然而，當壟斷發生時，市場會受阻，小公司可能會破產。
類型
在商業市場中，競爭有幾種類型，以下列出：
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直接：這些公司向相同消費者群提供類似的產品或服務。它們的特點是屬於同一業務分支，並使用相同的分銷通路。例如，生產含糖或無糖碳酸飲料的公司。
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間接：指的是銷售不同產品或服務，但滿足相同消費者需求的公司。因此，這些公司在同一市場競爭。甚至顧客是否購買產品，也會取決於他們的品味、成本或實用性。
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替代組織：指生產創新產品或服務的組織。這些能更有效率地滿足顧客的需求。因此，它們可以完全取代現有公司，就像電子菸那樣，電子菸已經大幅取代了傳統公司。
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完美：這種情況發生在各種規模的公司都存在的市場。這種多元化使得單一公司無法掌控價格，因為價格取決於供需關係。
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壟斷：這是一個由單一公司壟斷的市場，因為它滿足了大部分需求。這可能導致價格管制。此外，這種做法似乎是非法的，在許多國家被禁止。然而，對於創新且具專利性的產品，法律並未被違反。
商業領域的競爭力
在商業世界中，競爭力有其好處與機會。因為它為企業提供了優化產品與服務的機會。因為它促進創新，讓企業能與消費者需求保持同步。
此外，當競爭力是健康的，透過行銷活動。產品或服務的需求增加，賦予企業競爭優勢。因為在分析競爭對手的服務後，他們會提升產品並建立顧客忠誠度。
此外，競爭是一個永無止境的循環。它對組織的人力資源產生壓力，要求他們以更高的效率與效能工作。因此，組織文化與持續商業發展被推動，使公司能在短期、中期及長期內面對競爭對手。
範例
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速食連鎖店即使提供類似產品，也同樣針對同一目標客群，如披薩、三明治或雞肉。他們以服務的附加價值、豐富的選項組合以及對客戶的細心關注而脫穎而出。
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汽車品牌市場通常被熱門公司壟斷，如豐田、雪佛蘭、福特、馬自達等。
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像迪士尼、Netflix、ViacomCBS等公司，都希望透過影集、電影和特別活動在串流市場定位自己。
