什麼是準時制？概念、基本原理、 優點與缺點、 使用範例

準時制 ：工業哲學，涉及製造嚴格必要的產品。

概念&定義

「準時制」（JIT）系統是一種庫存和生產管理方法，其重點是消除浪費和最大限度地提高效率。

這種方法起源於日本，並在1970年代由豐田等公司推廣開來。準時制生產系統的主要目標是在需要商品或服務時立即生產，既不提前也不延遲，從而最大限度地減少庫存儲存及其相關成本。

在準時制生產系統中，物料會在生產過程中需要時才進行訂購和接收，從而無需在倉庫中維持大量的庫存。這有助於降低倉儲成本、庫存過時的風險以及與庫存過剩相關的問題，例如品質下降和需要額外的儲存空間。

此外，準時制生產系統透過消除生產流程中的等待時間和瓶頸，提高了生產效率，從而能夠更快地回應客戶需求，並更靈活地適應市場變化。然而，這也要求供應商、製造商和分銷商之間進行精確協調，以確保零件和材料能夠在正確的時間以所需的數量供應。

基本原理

JAT的應用領域如下：

• 生產或生產流程：採用多功能機器，可實現不同組件之間的生產切換。同時應用單元或分組技術，實現組件的批量生產並縮短計劃時間。此外，採用U型佈局，原料存放於一側，成品存放於另一側。

• 降低庫存水準：建立一套根據生產需求調配物料的系統。該系統從庫存管理轉變為供應鏈系統， 確保物料在生產需求時精準到位。

• 品質控制升級：我們始終重視供應商和原料的品質。在製造和組裝過程中，我們運用價值工程和 設計技術。我們致力於消除廢品和缺陷，從而確保客戶獲得品質可靠、保固維修率低的產品。

• 產品彈性：生產過程中工作量的減少，使得在採納顧客建議的修改意見時，能夠實現必要的彈性。

• 資產利用：目標是不斷減少資本投資；例如，透過減少庫存或更有效地管理現有資源。

• 員工利用：公司鼓勵員工交叉培訓，以便他們能夠在不同的生產領域工作。這確保他們了解整個生產流程，並有助於流程的持續改進。

優點和缺點

優勢

準時制生產方式的優點如下：

• 縮短生產時間。

• 減少了維持大量庫存的需求。

• 更好地利用物理空間。

• 促進了優質原料的獲取，從而提高了最終產品的品質。

• 透過持續改善流程提高生產效率。

• 由於該系統具有靈活性，因此可以快速進行更改。

缺點

準時制方式的缺點如下：

• 如果物料採購計畫不周，最低庫存系統可能會出現延誤。

• 由於原料採購量已降至最低，因此幾乎沒有辦法根據數量來協商價格。

• 工人最初對生產方式的改變有所抵觸。

• 由於生產過程後續階段的需求不足，有產能閒置的風險。

使用範例

沃爾瑪，這家著名的百貨連鎖店，與可口可樂公司達成協議，維持最低限度的產品庫存。

倉庫中的收銀機與公司的配送中心相連，因此當飲料售出且庫存接近最低維持水平時，可口可樂配送中心會收到警報，以便他們進行新的發貨。

這減少了沃爾瑪倉庫中大量產品的維護工作，並提高了訂單處理速度和效率。