什麼是生產流程？概念、特徵、階段 、類型與分類、 範例
生產流程： 執行商品或服務生產的流程。
概念定義
生產過程是一組允許生產商品或服務的作業和工作，也就是說，生產過程包含所有以生產特定商品或服務為目的所進行的操作。這些作業有計畫、動態且連續，目標是將原料轉化為理想生產條件。
所有生產都遵循先前的管理，對流程相關的每個細節都經過系統性研究，從技術、投入量、流程數量、成本等皆有條理。
換句話說，每個生產過程都需要有特定的規劃，以確立該商品或服務的生產方式。因此，產品的最終品質、成本與利潤將直接受到生產過程的影響。
特徵
生產流程的主要特徵如下：
它改造並改善原料、其使用及加工方式。
它最重要的元素是設計與科技。
其生產量必須被積極考慮，因為策略與工作形式將依賴於此。
它從製作開始一直持續到結束時才公開演出。
它會考量市場中最顯著的特徵，以調整生產以配合需求。
階段
要發展完整的生產流程，必須跨越以下階段：
1. 分析階段
第一階段是收集製造所需的所有原料。
為此，你必須了解生產量，判斷所需原料量，並尋找最暢銷的商品。儲存與運輸成本也應納入考量。只有在這時，原料才能被分解以開始生產。
在此階段，生產經理必須明確指出製造目標。
2. 合成階段
在此，原料被轉化為預定生產，並從品質、錯誤及經過的階段來分析製造過程。
此階段允許在製程過程中修正或改進生產工作。
3. 體能調節階段
在這個最後階段，目標是透過加工來調整並調整產品以符合客戶需求。
此外，還會觀察生產細節、達成目標及所犯錯誤。
類型與分類
主要的生產流程類型如下：
批量生產：持續生產少量相同產品的流程。
訂製生產：一次只生產一種產品，因此每種產品都不同。
大量生產：例如，一家公司使用自動化機器生產數百種相同產品。
持續生產：一家工廠持續且反覆生產數千種相同的產品。在此生產中，商品的轉化流動是連續且不間斷的。
範例
以下是鞋廠生產流程的一些範例：
分析階段
估算要製造的鞋子數量。
購買原材料。
運輸生產投入品。
合成階段
接合並切割每一塊。
鑽孔、雕刻、剝離和封蓋。
組裝並固定零件。
放置鞋底。
塗抹色素沉澱。
調和階段
把每雙鞋都打包好。
送去鞋店。
觀察顧客的反應。
